Für unterschiedliche Kunden haben wir folgende, massgeschneiderte Projekte durchgeführt:
 

- Evaluation, Beschaffung  und Einführung eines Rekrutierungs-/Bewerbermanagement-
  systems inkl. Anpassung und Dokumentation der neuen Prozesse, Schulung der HR
  Mitarbeitenden sowie der Linienvorgesetzten. Gesamtprojektleitung und -verantwortung.

- Evaluation und Einführung eines Zeugnismanagertools

- Umsetzung von Change Prozessen, inkl. Führen von Entlassungsgesprächen
  Schulung der Linien- und HR Mitarbeitenden, Erarbeiten von Sozialplänen,
  Durchführen von Outplacements, sowie Übernahme der Care Managerrolle 

- Evaluation, Auswahl und Einführung eines Salärsystems, inkl. Anpassung der Prozesse und
  Schulung der HR Mitarbeitenden 

- Überprüfen und Neugestaltung von Personalprozessen

- Erstellen und Überarbeiten von Arbeitsvertraglichen Bestimmungen und
  Reglementen bei einem Start-up Unternehmen

- Konzeption und Einführung eines Gesundheitsmanagements mit dem Ziel,
  die Krankheitsraten, Fehlzeiten und Kosten zu reduzieren

- Entwicklung und Einführung einer firmenweiten Funktionslandschaft:
  Funktionsbezeichnungen, Gradingsystem mit entsprechenden Salärbändern
  und Benefits, Beförderungsmodell

- Entwickeln und Einführen einer Nachfolge- und Nachwuchsplanung

- Entwicklung, Einführung und Begleiten eines Traineeprogramms (Rekrutierung der
  Kandidaten, Definieren von Meilensteinen in den verschiedenen Abteilungen,
  Durchführung von Assessments, Miteinbindung der Geschäftsleitung, Begleiten/
  Coachen der Trainees)

- Ausarbeitung von verschiedenen Schichtmodellen sowie Erstellung von Schicht- und
  Pikettreglement

- Definieren und Einführen von Führungsgrundsätzen sowie Entwicklung von
  Instrumenten der Personalführung

- Begleiten von Fusionen, Übernahme- und Integrationsprozessen: Due Diligence für 
  HR relevante Themen wie Pensionskasse, Mitarbeiterstruktur, arbeitsvertragliche
  Bestimmungen, neue Arbeitsverträge, Mitarbeiterintegration in bestehendes Unternehmen

- Begleiten und Coachen von Führungskräften in verschiedenen persönlichen und
  unternehmensweiten Change Prozessen

- Aufbau des Lehrlingswesen in einem KMU, inkl. Begleitung der neuen Berufsbildner